Die ‘Performance on the Job’ Programme für Unternehmen und Einzelpersonen sind konsequent auf Performance im Arbeitsalltag ausgerichtet:

Nicht das Erwerben von Wissen, sondern das Lösen von konkreten Aufgaben und Alltagsproblemen steht dabei im Vordergrund. 

“Just in Time” und während 21 Tagen moderiert und begleitet.

Natürlich wird dabei (ganz nebenbei) auch gelernt: nämlich aus eigener Erfahrung, durch den systematischen Austausch in Transfer-Teams und Review-Sessions mit den Moderatoren und von Coaches und Experten, die in Schlüsselsituationen helfen. Und weil die Herausforderung im Alltag den Ausgangspunkt für das gesamte ‘Performance on the Job’ Programm darstellt, entfällt die Lücke zwischen Seminar (Wissensvermittlung) und Umsetzung (Performance im Alltag) ganz einfach.

Die wichtigsten Merkmale

• Auf Seminare und Präsenzveranstaltungen wird vollständig verzichtet
• Fokus vom ersten Tag an auf individuelle Ergebnisse und Wirkung im Alltag
• Komplexe Themen werden auf mehrere 21-Tage-Programme aufgeteilt
• Hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis bereits ab CHF 490 pro Teilnehmer für 21 Tage plus Einführung und Auswertung
• Alles aus einer Hand: Design und Moderation, Infrastruktur (IT und Tools), Unterlagen, Experten und Coaches

Hier sehen Sie einige Beispiele aus unseren offenen Programmen.

Wer profitiert von Performance on the Job Programmen

• Einzelpersonen, die ihre Leistung und Wirkung zielgerichtet und “on the Job” weiterentwickeln wollen
• Unternehmen, die einfache, pragmatische und umsetzungsorientierte Massnahmen für Trainings- und Change Projekte suchen
• Weiterbildungsanbieter und Berater, die ihren Leistungen beim Kunden mit einem Transfer-Programm zu mehr Nachhaltigkeit verhelfen wollen

Die vier Bausteine der ‘Performance on the Job’ Programme

In den 21 Tage dauernden Programmen werden gezielt Methoden und Tools eingesetzt, die nahtlos in den Arbeitsalltag integriert werden können. Jedes Programm arbeitet dabei auf vier Ebenen:

Interventionen, Inputs und Impulse

• Kick-off und Abschluss-Events sowie gezielte Impulse während des Programms steuern die Dramaturgie und strukturieren den Change Prozess
• Standortbestimmungen liefern den Fokus für die Teilnehmer
• Gezielter Erfahrungsaustausch und Wissensvermittlung in Webmeetings vermittelt relevantes Hintergrundwissen

Persönliche Betreuung und Coaching

• Persönliche Unterstützung ‘on demand’ bei der Erreichung der persönlichen Ziele
• Systematische Reviews und Inputs durch Experten und Coaches des Programms

Ressourcen

• Nutzung elektronischer Medien (Internet, Smartphones) für die Bereitstellung von Ressourcen, je nach individuellem Bedarf

Transfer Coaching und Feedback

• Ein interaktiver Transfer-Coaching Prozess dokumentiert während drei Wochen tagesgenau Fortschritte, Herausforderungen und ‘Learnings’
• Peer-Learning durch die Arbeit in kleinen Transfer-Teams

Ist “Performance on the Job” etwas für Sie?

Dann rufen Sie uns an. Die ‘Performance on the Job’ Programme gibt es als Standardprogramm und massgeschneidert für Ihr Thema. Für einige Themen haben wir offene Programme im Angebot, die auch von Einzelpersonen gebucht werden können.

PS: Sie sind Weiterbildungsinstitut, Trainer oder Coach und möchten ein eigenes ‘Performance on the Job’ Angebot gestalten? Dann nehmen Sie Kontakt mir uns auf.

Im bewährten Seminar ‘Business Live’ Finanzen und Kennzahlen an einem Tag verstehen

Berufliches Weiterkommen ohne Wissen um finanzielle Zusammenhänge ist nicht möglich. Deshalb haben in den letzten 10 Jahren schon tausende von Mitarbeitern dieses Seminar im Rahmen interner Management Development Programme besucht.

Neu wird dieser Intensiv-Workshop auch in der Schweiz
als offenes Seminar angeboten!

Nutzen Sie die Gelegenheit und sammeln Sie einen Tag lang als Manager wertvolle Erfahrungen für Ihre Karriere.

Das können Sie erwarten

• Sie übernehmen die Geschäftsleitung eines Unternehmens, legen im Team Ihre Strategie fest und setzen sie anschliessend um. Ihre Entscheidungen werden im simulierten Unternehmen sofort sichtbar.
• Sie nutzen Instrumente der finanziellen Führung wie Bilanzen und Erfolgsrechnungen und arbeiten mit wichtigen Kennzahlen wie ROI, Deckungsbeitrag und Shareholder Value.
• Sie lernen Führungsinstrumente wie Balanced Scorecard und Investitionsrechnung kennen.
• Sie lernen, wie Sie mit Vorgesetzten, Mitarbeitern und Kunden souverän finanzielle Argumente einsetzen.
• Sie haben die finanziellen Zusammenhänge im Unternehmen verstanden und können Massnahmen zur Verbesserung entwickeln und beurteilen.

So erreichen Sie das

• In einer interaktiven Business Simulation führen Sie als Management selber ein Unternehmen.
• In kleinen Gruppen arbeiten Sie an konkreten Aufgabenstellungen Ihres Unternehmens.
• Die Business Simulation visualisiert alle relevanten Faktoren und liefert sofort Feedback auf Ihre getroffenen Entscheidungen.
• Erfahrene Trainer führen Sie durch das Seminar.

Zielgruppe

• Personen, die ihr Know-how über finanzielle Zusammenhänge verbessern möchten
• Personen, die sich auf Managementaufgaben vorbereiten
• Führungs- und Fachkräfte
• Manager und Projektleiter aller Ebenen

Rahmendaten und Anmeldung

Seminarort ist jeweils an zentraler Lage in Zürich (Nähe Bahnhof Stadelhofen).
Teilnehmerbeitrag: Einführungspreis von CHF 590 pro Person, inklusive Unterlagen und Verpflegung.
Für einen optimalen Lernerfolg ist die Teilnehmerzahl auf maximal zehn Personen beschränkt.
Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt, eine Warteliste wird geführt.

Anmeldung zum nächsten Intensiv-Workshop ‘Business Live’:

21 Tage Coaching Programm zum gezielten Aufbau interkultureller Kompetenz

• berufsbegleitendes Coaching
• ohne externe Seminare, zu 100% “on the Job”
• unschlagbares Preis-Leistungs-Verhältnis: 21 Tage zum Preis von zwei Coachingstunden

zur Anmeldung

Das können Sie nach 21 Tagen erwarten:

• Sie kennen Ihre eigenen kulturellen Muster
• bewussterer Umgang mit Diversity und Inclusion
• Sie kennen die Kulturdimensionen und können sie zur Analyse von Situationen anwenden
• konstruktiv mit interkulturellen Konflikten umgehen
• interkulturelle Unterschiede bei Problemlösungen einsetzen
• bessere Zielerreichung durch Nutzung kultureller Unterschiede im Team

Wie erreichen Sie das?

• In einem kleinen Team von Gleichgesinnten
• Erfahrene Coaches begleiten Sie während des gesamten Programms
• Professionelle Trainingsunterlagen
• Unterstützung durch innovative Technologien punktgenau und direkt im Alltag – “on the Job” – über Ihr Smartphone und das Internet
• Phase eins: Setup und Einführung, Phase zwei: 21 Tage Umsetzung und Performance mit ‘go21go’, Phase drei: Ergebnis und Abschluss (mehr Details hier)

Zielgruppe:

• Personen, die ihre interkulturellen Kompetenz verbessern und ausbauen möchten
• Mitarbeiter und deren Angehörige, die eine Stelle oder ein Projekt in einem anderen Land antreten
• Führungs- und Fachkräfte, die in interkulturellen Teams und Kontexten arbeiten
• Manager und Projektleiter aller Ebenen, die mit Diversity und kulturellen Themen konfrontiert sind

Rahmendaten und Anmeldung

• Nächster Starttermin für Ihr persönliches 21-Tage Programm ist der 14. Mai 2012 (Einführung und Setup ab 7. Mai)
• Teilnehmerbeitrag: CHF 490 pro Person für das 21-Tage-Programm inkl. Coaching und Unterlagen
• Für die Teilnahme an dem Programm brauchen Sie einen Internetzugang und (fakultativ) ein Smartphone

Anmeldung zum Performance-on-the-Job Programm ‘Interkulturelle Kompetenz’ (14. Mai – 4. Juni 2012)

Innovatives 21 Tage Programm zum effektiven Selbstmanagement

• 21 Tage berufsbegleitendes Coaching (plus Einführung und Auswertung)
  
• ohne langwierige Seminare, zu 100% “on the Job”
  
• unschlagbares Preis-Leistungs-Verhältnis: 21 Tage zum Preis einer einzigen Coachingstunde

zur Anmeldung

Das können Sie nach 21 Tagen erwarten:

• weniger Stress
• mehr Freude und Zufriedenheit mit dem, was Sie tun
• bessere Ergebnisse bei weniger Aufwand
• bewussterer Umgang mit den eigenen Ressourcen
• bessere Zielerreichung durch klare Prioritäten

Wie erreichen Sie das?

• In einem kleinen Team von Gleichgesinnten
• Erfahrene Coaches begleiten Sie während des gesamten Programms
• Professionelle Trainingsunterlagen
• Unterstützung durch innovative Technologien punktgenau und direkt im Alltag – “on the Job” – über Ihr Smartphone und das Internet
• Phase eins: Setup und Einführung, Phase zwei: 21 Tage Umsetzung und Performance mit ‘go21go’, Phase drei: Ergebnis und Abschluss (mehr Details hier)

Zielgruppe:

• Personen, die ihre Selbstmanagement-Kompetenz verbessern möchten
• Führungs- und Fachkräfte
• Manager und Projektleiter aller Ebenen
• Mitarbeitende, die ihre Zeit effektiv und effizient planen möchten

Rahmendaten und Anmeldung

Nächster Starttermin für Ihr persönliches 21-Tage Programm ist der 14. Mai 2012 (Einführung und Setup ab 7. Mai)

Teilnehmerbeitrag: CHF 390 pro Person für das 21-Tage-Programm inkl. Coaching und Unterlagen

Für die Teilnahme an dem Programm brauchen Sie einen Internetzugang und (fakultativ) ein Smartphone

Anmeldung zum Performance-on-the-Job Programm ‘Selbstmanagement’ 14. Mai – 4. Juni 2012

Der ROI (Return on Investment oder Gesamtkapitalrendite) ist eine der wichtigsten Kennzahlen, wenn es um die Beurteilung der finanziellen Performance von Unternehmen geht. Zusammen mit dem ROE (Return on Equity oder Eigenkapitalrendite) stellt sie eine zentrale Messgrösse für betriebswirtschaftliche Konzepte wie den Shareholder Value oder den Leverage Effekt dar.

ROI Szenario Manager

Das DuPont-Schema zeigt die finanziellen Zusammenhänge dieser Kennzahl auf. Wir setzen den ROI-Szenarien-Manager in unserem Trainingsprogramm ‘Business Live‘ ein, um die Einflussfaktoren der finanziellen Unternehmenssteuerung aufzuzeigen und um die wichtigsten Massnahmenfelder für Entscheidungen des Managements abzuleiten.

Als Tool des Monats stellen wir Ihnen diesen mit Microsoft Excel erstellten ROI Szenarien Manager kostenlos zum Download zu Verfügung und laden Sie ein, damit Ihren eigenen Einflussbereich auf Massnahmen zur Steigerung des Unternehmensweres ‘abzuklopfen’. Viel Erfolg dabei!

Business Live – Betriebswirtschaft ‘zum Anfassen’

In diesem eintägigen Planspiel-Seminar lernen Sie (ohne Computer) auf spielerische und intuitive Weise die finanziellen Zusammenhänge im Unternehmen kennen. Mehrere Tausend Mitarbeiter von Unternehmen weltweit haben das Seminar bereits erfolgreich im Rahmen interner Trainings und Management Development Programmen absolviert.

Am Ende des Tages haben Sie buchstäblich “begriffen”, was Bilanz und Erfolgsrechnung, Cash Flow und Deckungsbeitrag, ROI und EVA, Shareholder Value und wertorientierte Unternehmensführung genau bedeuten. Sie können im Gespräch mit Vorgesetzten, Mitarbeitern oder Kunden souverän mit finanziellen Argumenten arbeiten und haben die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge und die Logik der Geldflüsse im Unternehmen verstanden.

zur Anmeldung

Manager für einen Tag – Learning by Doing

Im Seminar übernehmen Sie die Geschäftsleitung eines Unternehmens. In einem kleinen Team legen Sie Ihre Strategie fest und setzen Sie anschliessend um. Sie entscheiden über Marketing und Personaleinsatz, Investitionen und Kosten, Qualität und Liquidität, Finanzierung und strategische Allianzen. Im simulierten Unternehmen werden die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen sofort sichtbar. Unternehmerische Zusammenhänge und Ihre Einflussmöglichkeiten darauf werden sichtbar und transparent.

Ihr Nutzen

• Interaktives, spielerisches ‘Learning by Doing’
• Sie verstehen die finanziellen Zusammenhänge und Wechselwirkungen in Unternehmen und Projekten
• Sie lernen, souverän mit finanziellen Begriffen und Konzepten zu arbeiten und zu argumentieren
• Sie kennen die wichtigsten finanziellen Führungskennzahlen und können Massnahmen zu ihrer Verbesserung entwickeln und beurteilen
• Sie können Bilanzen und Erfolgsrechnungen lesen und interpretieren

Seminarinhalt

• Management eines simulierten Unternehmens im Wettbewerb über drei Jahre
• Entwicklung und Umsetzung von Massnahmen zur Ergebnisverbesserung
• Aufbau und Zusammenhänge von Bilanz, Erfolgsrechnung und Kennzahlen
• Strategien der Beeinflussung von Gewinn, Rendite und Shareholder Value

Teilnehmerkreis

• Angehende Führungskräfte, die BWL Know-how erwerben oder vorhandenes Wissen auffrischen wollen
• Personen die mehr über wirtschaftliche Zusammenhänge in Unternehmen lernen wollen
• Team- und Projektleiter, Ingenieure und Techniker
• Budget- und Kostenstellenverantwortliche

Rahmendaten für die Durchführung

Nächste Termine  siehe Anmeldeformular
Seminarort ist jeweils in Zürich (Nähe Bahnhof Stadelhofen)
Teilnehmerbeitrag: CHF 590 pro Person, inklusive Unterlagen und Verpflegung

Für einen optimalen Lernerfolg ist die Teilnehmerzahl auf maximal zehn Personen beschränkt.
Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt, eine Warteliste wird geführt.

Synergien im Seminar

Gezielt Business Vokabular in einer Fremdsprache aufbauen, fokussiert und praxisnah – das kommt dabei heraus, wenn man Business Gaming mit professionellem Sprachtraining kombiniert. Denn gerade beim Lernen einer Spache ist ‘Learniung by Doing’ ein zentraler Erfolgsfaktor.

Deshalb haben wir zusammen mit einem führenden Anbieter von Sprachkursen ein Programm entwickelt, in dem Management-Simulationen das Sprachtraining optimal unterstützen. Professionelle Sprachtrainer mit entsprechender betriebswirtschaftlicher Zusatzqualifikation moderieren die Seminare. In ‘echten’ Diskussionen über Investitionsentscheide, Marketingstrategien oder Programmen zur Effizienzsteigerung lernen und vertiefen Ihre Mitarbeiter das typische Business Vokabular der jeweiligen* Sprache.

Business Gaming als realer Kontext für Diskussionen

• Im simulierten Unternehmen werden typische Entscheidungssituationen im Team diskutiert und entschieden
• Analysen wirtschaftlicher Fragestellungen, Entwicklung von Strategien und die Umsetzung von Massnahmen – alles findet in der Zielsprache statt
• Der reale Businesskontext und die aktive Arbeit mit Bilanzen, Erfolgsrechnungen und Kennzahlen erleichtern den Lerntransfer
• ‘Ganz nebenbei’ vertiefen die Teilnehmenden ihr Wissen über betriebswirtschaftliche Grundlagen und finanzielle Zusammenhänge

Weitere Infos und Termine für offene Seminare unter Fremdsprachen@get-performance.com

* Die Angebote gibt es aktuell für (Business-) Deutsch, Englisch und Französisch. Module für weitere Sprachen können entwickelt werden. Die Programme werden inhouse und als offene Seminare angeboten.

• Sie planen ein Seminar oder einen Workshop, einen Mitarbeiter- oder Kundenanlass?
• Sie möchten, dass sich Ihre Teilnehmer aktiv mit dem Thema auseinandersetzen?

Dann profitieren Sie von unserem Know-how in Sachen Workshop-Dramaturgie und Veranstaltungs-Design:

Einmal pro Woche wählen wir aus den eingehenden Anfragen eine für ein halbstündiges ‘Event-Coaching’ aus. Einer unserer Experten diskutiert mit Ihnen am Telefon Möglichkeiten und Ideen für Design und Ablauf Ihres Anlasses. Kostenlos und unverbindlich.

Mit diesem Formular können Sie für einen Termin anfragen:

Auch 2011 können Interessenten unsere Planspiele am Beispiel konkreter Seminarmodule in offenen Halbtages-Workshops ‘live’ kennen lernen. Diese ‘Shorties’ werden zum Teil mit Kunden und Partnern zusammen angeboten.

Wir bieten auch interne Demo-Workshops an, an denen Sie mit Ihrem Team unsere interaktiven Seminarmodule live erleben können. Fragen Sie uns an.

Termine 2011

• 09.06.2011 in St. Gallen**
• 07.07.2011 in Genf*
• 13.10.2011 in Basel*
• 09.11.2011 in Genf**
• 15.12.2011 in  Zürich**

* in Kooperation mit Berlitz Business Seminare
** im Rahmen eines CompanyCenter LEADERSHIP Circles

Inhalte

An den Kurzworkshops wird das Leadership-Planspiel ‘Team in Action’ dabei live durchgespielt, so wie es zum Beispiel in der Führungsausbildung der Credit Suisse, im Talent Development Programm bei Ascom und im MBA Programm der HSG eingesetzt wird. Drei Stunden lang arbeiten Sie im simulierten Unternehmen und gestalten dort Strategien, Prozesse und Strukturen, um wie im richtigen Leben erfolgreich am Markt zu bestehen. Nach der anschliessenden Auswertung schliesst der Halbtagesworkshop mit einem gemeinsamen Apéro ab.

Sie werden erleben, wie Sie als Unternehmen

• gemeinsame Ziele festlegen, verfolgen und erreichen
• ‘Sand im Getriebe’ und Konflikte erfolgreich meistern
• in unterschiedlichen Rollen gemeinsam als Team am gleichen Strang ziehen
• durch Innovation und Kundenorientierung Ihre Performance optimieren

Mit ‘Team in Action’ erleben Sie in wenigen Stunden live, wie gute Führung und Kommunikation die Zusammenarbeit fördert, die Qualität verbessert und durch den Fokus auf den Kunden die Basis für den wirtschaftlichen Erfolg legt. Das Planspiel zeigt eindrücklich die Dynamik in Unternehmen und Teams auf. So sensibilisieren Sie so Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte nachhaltig für die kritischen Erfolgsfaktoren schlanker, kundenorientierter Prozesse.

Rahmenbedingungen

Die Teilnahme am Workshop inkl. Unterlagen und Verpflegung kostet CHF 280 plus MwSt. Anmeldungen können bis 30 Tage vor dem Anlass ohne Kostenfolge zurückgezogen werden, danach wird der Teilnehmerbetrag auf jeden Fall fällig. Ersatzteilnehmer können jederzeit ohne Kostenfolge gestellt werden.

Sind Sie dabei?

Im Rahmen des CompanyCenter LEADERSHIP Circles findet am 30. März in Zürich ein Halbtages-Workshop für Führungskräfte, HR- und PE-Fachleute statt.

Das Leadership-Planspiel ‘Team in Action’ wird dabei live durchgespielt, so wie es zum Beispiel in der Führungsausbildung der Credit Suisse, im Talent Development Programm bei Ascom und im MBA Programm der HSG eingesetzt wird. Drei Stunden lang arbeiten Sie im simulierten Unternehmen und gestalten dort Strategien, Prozesse und Strukturen, um wie im richtigen Leben erfolgreich am Markt zu bestehen. Nach der anschliessenden Auswertung schliesst der Halbtagesworkshop mit einem gemeinsamen Apéro ab.

Sie werden erleben, wie Sie als Unternehmen

• gemeinsame Ziele festlegen, verfolgen und erreichen
• ‘Sand im Getriebe’ und Konflikte erfolgreich meistern
• in unterschiedlichen Rollen gemeinsam als Team am gleichen Strang ziehen
• durch Innovation und Kundenorientierung Ihre Performance optimieren

Mit ‘Team in Action’ erleben Sie in wenigen Stunden live, wie gute Führung und Kommunikation die Zusammenarbeit fördert, die Qualität verbessert und durch den Fokus auf den Kunden die Basis für den wirtschaftlichen Erfolg legt. Das Planspiel zeigt eindrücklich die Dynamik in Unternehmen und Teams auf. So sensibilisieren Sie so Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte nachhaltig für die kritischen Erfolgsfaktoren schlanker, kundenorientierter Prozesse.

Weitere Informationen und  Anmeldung direkt auf der Homepage des CompanyCenters.